In de periode van september 2025 tot en met heden heb ik allerlei opdrachten voor verschillende opdrachtgevers uitgevoerd. Korte projecten, langdurige samenwerking of even hulp om weer zelf verder te kunnen. Op deze pagina krijg je een indruk van de opdrachten die ik heb gedaan.
Opdrachten
Implementatie van Profit HR
Zorg- en veiligheidshuis Parkstad
Een implementatietraject voor een organisatie die naar een eigen Profit omgeving wilde. In samenwerking met twee beheerders bij Gemeente Kerkrade hebben we van oktober tot en met januari gezorgd voor een succesvolle livegang van Profit en InSite.
Dit zegt de opdrachtgever over mij: "De toegevoegde waarde van Ankie zit in de uitstekende kennis van AFAS, de toepassing ervan in het algemeen en bij ons als klant. Het delen van kennis met de functioneel beheerder(s) en het adviseren m.b.t. de optimale inrichting."
OOOpdrachten
Inrichting ticketsysteem en functioneel beheer
Pon HR Services
Het HR ServiceCenter van Pon ondersteunt meer dan 60 werkgevers, met 10 verschillende cao's/ abriedsvoorwaarden. In twee Profit omgevingen worden alle HR processen ingericht en onderhouden. Functioneel beheer in deze omgeving is niet alleen onderhouden, maar dagelijks doorontwikkelen en de grenzen van het systeem opzoeken.
Voor een half jaar lang ondersteun ik de afdeling één tot twee dagen per week om de processen te blijven optimaliseren en de inrichting steeds beter, maar ook netjes, beheersbaar en schoon te houden.
Daarnaast wordt afscheid genomen van het ticketsysteem waardoor alle vragen en logging ook via het nieuw ingerichte ticketsysteem in InSite zullen lopen: klantvriendelijkheid, de borging van de SLA, tijd schrijven, rapportages en toekomstbestendigheid zijn allemaal belangrijke factoren in deze inrichting.
Optimalisatie en functioneel beheer
Denkavit
Tweewekelijks help ik Denkavit met de doorontwikkeling van de omgeving en daarnaast help ik met het dagelijkse beheer.
Gezamenlijk met HR en SA hebben we in de eerste helft van 2026 HR processen geoptimaliseerd/ ingericht in InSite: Personeelsdossier, delegatiemodel, fietsregeling 'Lease a Bike', fiscale tegemoetkoming reiskosten, onboarden en contractverlenging. Daarnaast hebben we de opmaak en inrichting van InSite verbeterd en maken we stukje bij beetje de omgeving mooier en schoner.
De teamleider HR: "Wat Denkavit hierbij vooral waardeert, is de professionele werkwijze van Ankie. Zij denkt proactief mee over verbeteringen, heeft oog voor zowel processen als gebruikersgemak en zorgt ervoor dat wijzigingen zorgvuldig worden ingericht en vastgelegd. Dankzij haar kennis van AFAS en gestructureerde aanpak zijn processen verder geoptimaliseerd en duurzaam geborgd binnen de organisatie. Daarbij is Ankie zeer prettig om mee samen te werken!"
Optimalisatie van de volledige HR processen
QBuild
Bij QBuild hebben we de volledige HR inrichting naar InSite gehaald: ESS, MSS, Mobiliteit, Verzuim(begeleiding), onboarden, personeelsdossier en bijzondere verlofsoorten. Een project van ruim een half jaar, waarin maandelijks een nieuw onderdeel live gezet kon worden en stap voor stap de hele omgeving aangepakt is.
Dit zegt de opdrachtgever over mij: "Zij is een uiterst vakkundige AFAS expert met een indrukwekkende systeemkennis. Ze deelt heldere en realistische inzichten over de impact van procesoptimalisatie. Het tempo ligt hoog en er wordt uitgegaan van een solide basisniveau op HRM gebied. Wanneer de eigen interne procedures al volledig helder zijn is zij een absolute aanbeveling om digitalisering snel en effectief te realiseren."
Nieuwe verlofinrichting
Lagarde
De verlofinrichting van Lagarde was aan vernieuwing toe. Met de jaarovergang hebben we nieuwe verlofsoorten, prioritering en aanvraagprocessen ingericht voor gewoon verlof, bijzondere verlofsoorten en ouderverlof.
De HR Manager van Lagarde zegt het volgende: "Ankie is een goede sparringpartner bij het optimaliseren van processen in AFAS. Met een kundige blik heeft ze ons stap voor stap meegenomen in het proces. Ze is gestructureerd en duidelijk in haar advies. Je weet waar je aan toe bent, ze houdt zich aan de gemaakte afspraken!"
Wat kan ik voor jou doen?
Jouw naam kan hier staan
Wil jij ook in dit lijstje komen te staan? Neem contact op om te kijken wat we voor elkaar kunnen betekenen.
+31 6 306 13 864 of ankie@pace-consultancy.nl
Begeleiding werkgroep HRM implementatie
UMC Utrecht
Tijdens de implementatie van het UMC Utrecht heb ik de werkgroep HR ondersteund in de fase van het ontwerp: waar moet je allemaal aan denken bij een implementatie, zeker op deze schaal? Wat komt er kijken bij de veranderingen in de processen, naast de nodige inrichting in Profit? Tijdens het inrichten heb ik ondersteund ik door meters te maken of de beheerders op te leiden en te begeleiden tijdens de inrichting zelf. Vervolgens heb ik geholpen met het testen, zowel in voorbereiding als in uitvoering.
Nieuwe kostenstructuur en ondersteuning HR
Openbare Bibliotheek Amsterdam
Bij de OBA hebben we een nieuwe kostenstructuur neergezet, waardoor FInance en HR weer op elkaar aan konden sluiten. De begeleiding en de conversie heb ik voor mijn rekening genomen.
Daarnaast heb ik de beheerder geholpen van afdeling HR om de processen steeds een stapje beter te maken. Het belangrijkste doel: de beheerder helpen om meer en meer zelfredzaam te worden. Niet overnemen, maar overdragen.
Superfijn als je dan een half jaar later nog eens terug mag komen om weer te helpen en inrichting voor de afdeling Planning in InSite te maken.
Dit zegt de interim HR Manager: "Ankie is een zeer kundige AFAS consultant. Het is prettig samenwerken, ze houdt zich aan de afspraken en helpt op zowel strategisch als operationeel niveau. Als het lastig wordt in een project houdt ze haar hoofd koel en geeft op respectvolle manier feedback."
Projectenmodule en beheersorganisatie
Bibliotheek Rotterdam
Bij Bibliotheek Rotterdam heb ik na de samenwerking vanuit Rhoost geholpen met de inrichting van de projectenmodule in Profit met de financiele afdeling.
Daarnaast hebben we gewerkt aan een stevige basis voor het opzetten van de beheersorganisatie bij de bibliotheek na alle optimalisaties van de jaren ervoor om te zorgen dat alle verbeteringen ook in de toekomst goed en veilig blijven draaien.
Gesprekkencyclus - inrichting en ontwerp
Salta Group
Bij Salta Group heb ik het ontwerp gemaakt voor de nieuwe Performance Management Cyclus (gesprekkencyclus) en de inrichting van dit ontwerp gedaan. Functioneel Beheer van Salta Group omschrijft de samenwerking als volgt: "Professioneel, betrokken, creatief - Je bent een professional met zeer veel kennis en ervaring en dat zet je ook op een prettige manier in bij de klant. Je denkt met ons mee, bent creatief, maar waarschuwt ook nadrukkelijk voor iets te creatieve oplossingen. En je documenteert alles keurig en uitgebreid."